الأموال
الأربعاء 29 أكتوبر 2025 05:55 مـ 7 جمادى أول 1447 هـ
الأموال رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرماجد علي
آي صاغة: سعر الذهب يرتفع بمصر وسط توقعات بخفض الفائدة الأمريكية «» مؤتمر جماهيري حاشد للجبهة الوطنية بالبحيرة دعما لمرشحي الحزب بانتخابات مجلس النواب محمد فاروق: المتحف المصري الكبير نقلة عالمية تضع مصر في صدارة المقاصد السياحية إسلام عبد الرحيم: المتحف المصري الكبير يعزز الهوية الوطنية ويضع مصر في المقدمة وزارة الاتصالات تصدر مجموعة طوابع تذكارية من خلال البريد المصرى اتحاد مستثمري مصر يوقع بروتوكول تعاون مع منظومة OMC الاقتصادية لإطلاق مبادرة «1000 مصنع» فوري تتيح لعملائها خدمة Apple Pay بالتعاون مع بنك مصر «المطور إكس» بالشراكة مع «البروج مصر» توقع عقد تشغيل فندق «the red residence» بالتجمع الخامس حسام هيبة: المتحف المصري الكبير محرك رئيسي للتنمية وجذب الاستثمارات وزير المالية يكتب: افتتاح المتحف المصري الكبير استثمار فى المستقبل المستشار أسامة سعد الدين يعلن برنامجه الانتخابي: منزل لكل مواطن.. ورؤية متكاملة لإصلاح القطاع العقاري مالك البهبيتي : برنامج طموح لدعم الشباب وتطوير نادي هليوبوليس

استثمار وبورصة

جامعة بورسعيد تدخل عالم الاستثمار.. شركة جديدة في طريقها للبورصة المصرية

 الدكتور شريف صالح، رئيس جامعة بورسعيد
الدكتور شريف صالح، رئيس جامعة بورسعيد

أعلن الدكتور شريف صالح، رئيس جامعة بورسعيد، عن دراسة الجامعة لتأسيس شركة مساهمة تمتلك فيها الجامعة حصة الأغلبية، ويشارك فيها أعضاء هيئة التدريس، والطلاب، والعاملون بالجامعة.

وأضاف أن هذه الشركة إلى الاستثمار المجتمعي داخل محافظة بورسعيد، من خلال تنفيذ مشروعات تحقق التنمية المستدامة، وتوفر فرص عمل، وتحقق أرباحًا مستدامة تعود بالنفع على المجتمع المحلي .​

من المخطط أن تُطرح أسهم هذه الشركة للاكتتاب العام في البورصة المصرية، مما يتيح لرجال الأعمال ومواطني المحافظة والمستثمرين فرصة المساهمة في رأس مال الشركة .​

يأتي هذا الإعلان في إطار توقيع بروتوكول تعاون بين جامعة بورسعيد والبورصة المصرية، بهدف تعزيز الوعي المالي والاستثماري لدى طلاب الجامعة، وتأهيلهم للمساهمة الفعالة في الاقتصاد الوطني .​

وتُعد هذه الخطوة جزءًا من جهود الجامعة لدمج التعليم الأكاديمي بسوق المال، ومواكبة متطلبات سوق العمل، وتعزيز مفهوم الاستثمار المجتمعي والتنمية المستدامة في بورسعيد .​